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Neuf métiers, un seul interlocuteur

Concevoir ce qui n'existe pas, relier ce qui existe déjà, et faire tenir l'ensemble dans la durée. La plupart de nos clients arrivent avec un besoin précis et repartent avec deux ou trois, parce qu'ils tiennent ensemble.

Trois familles

Ce que nous savons faire, rangé par usage

Un service isolé règle rarement un problème entier. Nous les avons regroupés selon le moment où ils interviennent dans la vie d'un système d'information.

Concevoir

Construire ce qui n'existe pas encore. Un outil écrit pour votre façon de travailler, plutôt qu'un progiciel auquel vous devez vous plier.

Connecter

Relier ce qui existe déjà. Vos outils cessent d'être des îles, et les données arrêtent d'être ressaisies trois fois.

Opérer

Faire tenir l'ensemble dans la durée. Ce que nous livrons, nous savons le maintenir en état de marche.

Par où commencer

Vous reconnaissez une de ces phrases ?

La plupart des projets naissent d'une gêne quotidienne, pas d'un cahier des charges. Trouvez la vôtre, elle mène au service concerné.

On nous cherche sur Google et on ne nous trouve pas. Sites et boutiques en ligne
Mes équipes ressaisissent les mêmes données dans trois outils différents. Logiciels de gestion
Mes commerciaux notent tout sur papier et rapportent au bureau le soir. Applications mobiles
Les clients paient par Wave et quelqu'un vérifie les captures d'écran à la main. Paiement mobile
La pointeuse produit un fichier que personne n'ouvre jamais. Biométrie et contrôle d'accès
Je ne sais pas si mes factures sont aux normes. Facturation normalisée
Personne ne sait quand notre dernière sauvegarde a été testée. Hébergement et données
Notre prestataire précédent ne répond plus. Maintenance et reprise
Le logiciel est là, mais l'équipe continue de travailler comme avant. Formation

Comment se déroule un projet

Quel que soit le service, la marche est la même. Chaque temps se termine par quelque chose que vous pouvez voir, essayer et valider — pas par un rapport d'avancement.

Le premier échange est gratuit

Il dure une heure environ, par téléphone ou dans vos locaux à Abidjan. Il sert à comprendre ce qui vous gêne, pas à vous vendre quelque chose. Il arrive que nous concluions qu'aucun développement n'est justifié, ou qu'un outil existant suffirait : nous le disons.

Un prix ferme, pas une fourchette

Après le cadrage, vous recevez un devis avec un périmètre écrit : ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, et ce qui ferait l'objet d'un avenant. Nous ne facturons pas à la journée sur un périmètre flou, parce que c'est le meilleur moyen de dépasser le budget — pour vous comme pour nous.

Vous voyez avant que ce soit construit

Les écrans vous sont montrés avant qu'une ligne de code ne soit écrite. C'est le moment où changer d'avis ne coûte rien. Plus tard, cela coûte.

Vous restez propriétaire

Le code, les données, le nom de domaine et les comptes sont à votre nom. Si un jour vous décidez de travailler avec quelqu'un d'autre, vous partez avec l'ensemble. Cela devrait aller de soi ; dans notre métier, ce n'est pas toujours le cas.

Combien coûte un projet

Nous ne publions pas de grille tarifaire, parce qu'elle serait mensongère : deux entreprises qui demandent « un logiciel de gestion » n'ont presque jamais le même besoin. Ce que nous pouvons dire, c'est de quoi dépend le prix.

  • Le nombre de métiers couverts — une caisse seule coûte une fraction d'un système qui relie ventes, stock, achats et paie.
  • Le nombre d'utilisateurs et de sites — un poste unique et six agences reliées ne demandent pas la même architecture.
  • La reprise de l'existant — récupérer dix ans d'historique dans un ancien logiciel représente parfois autant de travail que le développement lui-même.
  • Les intégrations — chaque service extérieur branché, paiement ou pointeuse, ajoute du développement et des tests.
  • Ce que vous prenez en charge — si votre équipe produit les contenus ou reprend les données, cela se voit sur le devis.

Un premier échange suffit généralement à situer un projet dans un ordre de grandeur, avant même le devis détaillé.

Questions fréquentes

Avant de nous confier un projet

Faut-il tout prendre en même temps ?

Non, et c'est même rarement une bonne idée. La plupart de nos clients commencent par le besoin qui fait le plus mal, puis étendent quand la première pierre est posée et utilisée.

Comment chiffrez-vous un projet ?

Après un premier échange gratuit, nous rédigeons un cadrage : ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, et un prix ferme. Nous ne facturons pas à la journée sur un périmètre flou, parce que c'est le meilleur moyen de dépasser le budget des deux côtés.

Travaillez-vous avec des petites structures ?

Oui. Une entreprise de cinq personnes a souvent des besoins plus simples à couvrir qu'un groupe, donc un projet plus court et moins coûteux. Ce qui compte est que le besoin soit réel, pas la taille de la structure.

Intervenez-vous hors de Côte d'Ivoire ?

Oui, à distance, pour les entreprises d'Afrique de l'Ouest francophone. Nous travaillons en français et le décalage horaire reste faible sur toute la zone.

Que se passe-t-il si nous ne savons pas exactement ce que nous voulons ?

C'est le cas le plus fréquent. Le premier échange sert précisément à transformer une gêne en besoin formulé. Il arrive que notre conclusion soit qu'aucun développement n'est justifié : nous le disons.

Sommes-nous propriétaires de ce que vous développez ?

Oui. Le code, les données, le nom de domaine et les comptes sont à votre nom. Ce point figure au contrat, et vous pouvez partir avec l'ensemble à tout moment.

Parlons-en

Décrivez votre besoin, nous répondons sous 24 heures

Un projet défini, une idée encore floue, ou un logiciel existant qui vous bloque. Le premier échange est gratuit et sans engagement.